労務問題は、問題が起きてから解決するという会社が多いです。営業成績を上げることは積極的に行っても労務問題は後回しです。 でも会社で一番大事なのが労務問題です。全く何も起きていないという会社はないはずです。わかっていても手を付けない。そのまま…

労務問題は発生してから相談があります。問題が起きていなければ、大丈夫だろうという感じでそのままになっています。 良い会社にしようと思えば、労務問題を積極的に解決して行くことです。そのためにも、まず労務問題の棚卸をしましょう。 どんな問題が社…

業績を上げるだけでなく、会社そのものを立て直す場合、いろんな規定類を見せていただきます。ところが、一番大事な就業規則が昔から改定されていない。作っただけでそのままになっています。 何か問題が起こった時に見直すという会社が多いです。しかし、一…

総務部は、積極的に労務問題・コンプライアンス問題を解決しないといけません。そのための窓口になることが大事です。 見て見ぬふり。関心を持たない。 問題が起こってからやっと動く。 これでは、会社がよくなりません。 特に営業部の力が強い会社は、なか…

実際にあったことなのですが、前職である新人さん（社会人一年生）の方が入ってきました。 地方都市出身の方で東京の大学を卒業して入社し、当然東京配属と本人は思っていました。ところが、新人研修が終わると配属先はなんと大阪！ 大阪には友人・知人・親…

実際にあったことなのですが、前職である新人さん（社会人一年生）の方が入ってきました。 地方都市出身の方で東京の大学を卒業して入社し、当然東京配属と本人は思っていました。ところが、新人研修が終わると配属先はなんと大阪！ 大阪には友人・知人・親…

社内に残って仕事をするのは10時までというルールの会社が増えています。 過重労働がマスコミなどで報道され、企業も神経を尖らせています。もう今までのような管理体制では、いつか自社も同じように査察に入られる。そう思うようになっています。 だから、…