就業規則対策室 ~ななお社会保険労務士事務所~

~社員に愛される会社づくり。会社を愛する社員育て~ 大学卒業後、大手学習塾、大手人材派遣会社に勤め、出産により退職。育児奮闘中の2007年に社会保険労務士試験合格、2009年東京にて開業し、就業規則作成専門サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。 2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。 就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。

【労務問題に関する相談について】準社員・パート社員の離職率が上がっているので定着率を上げたい

一つ考えられるのは、社員と準社員・パート社員の仕事内容が同じで、給料に差が付いていませんか?

 

その現実を知った時、人は辞めて行きます。

 

この給与と身分を明確にしないと、今後もおそらく退職者は増えるでしょう。

 

社員の雇用は負担が多いからと言って、すべて準社員・パート社員にしようと思うと歪が出てきます。社員への登用の道があったり、仕事レベル別に給与が決まっていないと厳しいです。

 

そのためには、キャリアプラン表と基本給一覧を作り直すことです。

 

次の目標が見えるような給与体系になっていないと、次の職を探し始めます。

 

辞めたいと言って来た人に理由を聞いても本音では話さないでしょう。

それは、会社が気づくこと。

 

定着率の問題は、必ず給料とリンクしています。

 

 

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