就業規則対策室 ~ななお社会保険労務士事務所~

~社員に愛される会社づくり。会社を愛する社員育て~ 大学卒業後、大手学習塾、大手人材派遣会社に勤め、出産により退職。育児奮闘中の2007年に社会保険労務士試験合格、2009年東京にて開業し、就業規則作成専門サイトを立ち上げ全国から依頼を受けていました。 2010年、姫路に事務所を開設してから後は、多くの中小企業の労務管理に携わってまいりました。 就業規則作成の過程で会社のさまざまな問題を洗い出し、コンサルティングを行いながら解決する就業規則コンサルティングが大好評です。

【労務問題の根本原因】社長が労務問題に興味がない

売上や業績を上げることで必死。また、労務問題は苦手で、考えたこともない。そういう社長の元では、労務問題はそのままになっています。これが、労務問題が解決できていない根本原因です。

 

労務問題を軽く考えている。大きな問題になっていないから良いだろう。いつか、自然と解決するだろうと思っているとたいへんです。

 

労務問題こそ、一番先に解決しないといけません。社長以外に気付いた人があれば、進言して下さい。

 

それと、労務問題を解決できる人は社内にいますか?

これも問題が解決できない一つの理由です。売上を上げる人、経理を任せられる人はいても労務問題を解決できる人がいない。これが実態です。

 

もし、いないのであれば、外部のプロの診てもらって下さい。

 

良い会社にしようと思えば、労務問題を積極的に解決すること。直接、利益に関係するわけではないですが、これを行わないとかえって業績を落とします。

 

社長が労務問題に関心を持ちだした時、会社は変わります。

だから、社長!労務問題をチェックして下さい。

それが、会社を守る社長の義務です。

 

 

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