【賞与査定のコンプライアンス違反】自分の部下は高く評価する

自分の直属の部下だけ高く評価すると、逆に自分の評価を下げることになります。

また、社員一人一人の評価は、一人の上司が行わないこと。

ある会社では、一人の社員について、3人以上の管理職が評価する仕組みになっていました。

あるいは、直属の上司は、評価できないようにしている会社もあります。

えこひいきがないようにするためです。

えこひいきしているというふうに見えないようにする。

それが、評価における大事な条件です。

あまり部下を褒め過ぎると、かえっておかしいと思われますので注意して下さい。