【モラル向上コンサルティング】個人面談・アンケート調査からルールづくりと周知徹底まで ～就業規則だけでは会社は守れない～

まず、社長面談を行わせていただき、会社の状況及びどういう会社にしたいのか、何が気になっているのかを確認させていただきます。

次に役員及び幹部の方に集まっていただき、同様のことを確認します。

そこから調査に入ります。

１．全従業員に対して、身近に起こっている問題点、気になっていること、確かめたいことを個人面談及びアンケート調査で確認して行きます。

２．調査結果をまとめ、モラル向上のための周知徹底を図ります。

①講習会＆勉強会の開催

②モラル向上委員会の立ち上げ

③社内ルールの整備（従業規則では補えていない部分を明記します）

調査診断から整備まで1～3カ月です。

・社内でいろんな問題が起こっている

・同業他社で大きな問題が起きたので、自社も早急に対応したい

・ちょっと社内が緩んでいるような気がする

・就業規則以外の部分でもマナーの徹底強化を図りたい

・モラルを最重要課題として取り組んで行きたい

そういうことで悩んでおられる方は、一度お電話下さいませ。

お伺いさせていただき、貴社にあったモラル向上の方法をお伝えさせていただきます。